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萬合恒業：3月（yuè）《贏利係統－策劃布局》圓滿結束

發布者（zhě）：時間：2019/04/06 瀏覽：1615

萬（wàn）合恒業創研（yán）學院3月《贏利係統－策劃布局》圓滿結束，四天三晚的課程讓很多（duō）企業家拍腫了大腿，感覺追悔莫及，後悔沒有早點走進萬合（hé）的（de）課堂，這樣自己投資的項目和公司就不會虧的一（yī）無所有了（le）。

優秀的人都是愛學習的人，愛學習的人必定成為優秀的人。每位企業家老板都如饑似渴地等待老師傳授更多的知識，可（kě）能許多的點都還懵懵懂（dǒng）懂卻還是一個不肯放過，不敢去洗手間，更不敢打瞌睡，全身心地投入到學習當中。

三位老師的課程內容每個點都戳中各位企業家們的要害，甚至有很多突（tū）然發現自己經營了這（zhè）麽久的公司卻沒有（yǒu）完善的體係，就是在“瞎子摸（mō）象”。

學習的最大成就（jiù）不是你學了、會了、懂了，而（ér）是（shì）你學習之後的及時落地，隻有你用了你才會覺（jiào）得它是（shì）可以實現價值的，並不是說你將它拋置腦後就會有用的。

第（dì）三天上（shàng）午，張（zhāng）中老師講的營銷策略讓在場的企業老板打開了思維，該如何去整合資源？如何找到客戶的需求？如何給自己和企業定好位？如何運用好策略等受益匪淺，紛紛感慨為什麽不早來到萬合恒（héng）業的課堂來學習呢（ne）？

下午許羅軒（xuān）老師帶領大家學習會議（yì）營銷係統，選對魚塘釣大魚。很（hěn）多企業每年（nián）都有很多的招商會及感恩答（dá）謝會，人來了但（dàn）沒有達到想要的效果，學（xué）了後找（zhǎo）到了答案（àn）和方法，知道了回去後要如何去落地。

晚（wǎn）上張中老師告（gào）訴大家商業模式構建的七個核心。現在有（yǒu）很多商業模式類型（xíng），張中老師從分析案例和類型，找到商業模式（shì）的內（nèi）在規律和本質，讓在場的企業家（jiā）清楚一個商業模式的設計是怎麽（me）來（lái）的，結合自己的行業（yè）和企業現狀再去創新。

一個企業可能花（huā）了十年、二十年、三十年做成（chéng）了規模，形成了體（tǐ）係，如果不懂風險管理，可能就（jiù）會在很短的時間或者是一夜間倒閉，電視新聞上經?？吹?，數不勝數，還在增（zēng）加。第四天上午（wǔ）許羅軒老師講解如何做企（qǐ）業（yè）的風險預測，讓企業家門再一次意（yì）識到風險管理的重要性，必（bì）須時時刻刻保持警惕，注意企業的風險防範。

下（xià）午舉辦商（shāng）業（yè）路演比賽，通過四天三晚的學習，每個組都PK出了優秀的代表，代表本組爭奪第（dì）16屆《贏利係統（tǒng）－策劃布局》的全國路演冠軍。